踐行“1+2+3” 實現(xiàn)燃氣夢

這次經(jīng)理人會議，本來計劃是三天時間，我建議改成了兩天。會議不在于時間長短，而在于準備是否充分、是否有實際效果，我們要多開解決問題的會，少開議而不決的會。為了開好這次會議，預(yù)備會我參加了三次，從早到晚3整天，充分聽取大家的意見，總部各部室反復(fù)修改匯報材料，數(shù)易其稿。兩天的會議內(nèi)容豐富、安排緊湊，既有各部室工作標準的介紹，又有行動學(xué)習(xí)、精益管理的培訓(xùn)，還有大區(qū)、總經(jīng)理和助理的經(jīng)驗分享，希望大家能夠認真落實會議精神，全力以赴完成年底各項收尾工作，為今年的工作劃上

公司簡介

內(nèi)江華潤燃氣有限公司是由原具有24年歷史的內(nèi)江市天然氣總公司于2010年5月18日，與華潤燃氣投資（中國）有限公司合資設(shè)立的有限公司。華潤燃氣投資（中國）有限公司持股比例為51%。